国内夫妇交换性经过实录-国内精品99-国内视频一区-国内视频一区二区-永久看免费bbbbb视频-永久看片

當前位置:首頁 > 培訓課程 > 課程詳情
東莞六西格瑪綠帶公開課培訓考證,華略咨詢
課程類型:質量管理 授課語言:普通話
總學課時:6天 培訓費用:6800元
授課時間:2025年04月21日至2025年04月26日 授課地點:東莞
瀏覽次數:7079次 參加培訓:在線報名

【課程大綱】

東莞六西格瑪綠帶公開課培訓考證,六西格瑪綠帶培訓交于4/21日開課,歡迎咨詢了解。課程大綱:
第1天:Define--六西格瑪定義階段
一、6 SIGMA概論
    1、什么是六西格瑪
    2、為何需要六西格瑪?
    3、如何應用六西格瑪?
    4、六西格瑪的組織模型
二、一個6 SIGMA項目的導入 
    1、項目小組
    2、項目來源
    3、項目選擇和定義
    4、項目計劃書的制作
    5、某企業推行六西格瑪項目案例分享
三、統計學的基本原理 
    1、變異
    2、總體和樣本
    3、參數和統計量
    4、位置的測量
    5、離散的測量
    6、常用的其他統計量
四、品質成本分析 
    1、質量損失函數
    2、品質成本與利潤的關系
    3、預防成本
    4、鑒定成本
    5、缺陷成本
    6、能力值與品質成本的對應關系
五、因果矩陣分析法 
    1、因果圖
    2、因果矩陣及其用途
    3、因果矩陣的制作
    4、因果矩陣與其它工具的聯系
    5、因果矩陣案例講解與練習
第2天:Measure--六西格瑪測量階段
一、失效模式和效果分析(FMEA) 
    1、FMEA的定義
    2、FMEA的用途
    3、FMEA的類型
    4、RPN值
    5、FMEA的制作
    6、FMEA案例制作練習及講解
二、MINITAB介紹 
    1、MINITAB的作用
    2、MINITAB的視窗
    3、MINITAB的基本操作
    4、常用10種圖形的MINTAB實現
三、測量系統分析(MSA) 
    1、測量誤差的組成
    2、測量系統分析的目的
    3、測量系統分析步驟
    4、連續數據測量系統分析
    5、離散數據測量系統分析
    6. 利用MINITAB實現MSA
四、過程能力分析 
    1、過程變異
    2、過程能力
    3、過程能力指數
    4、短期能力和長期能力
    5、非正態分布數據的過程能力
    6. 利用MINITAB實現過程能力分析
    7、過程能力分析案例講解與練習
第3天:Analyze--六西格瑪分析階段
一、多變量分析 
    1、變異類別
    2、變異來源
    3、多變量圖(過程能力分析)
    4、多變量圖(量具重復性和再現性研究)
    5、多變量圖(方差分析)
    6. 利用MINITAB實現多變量分析
二、置信區間與假設檢驗 
1、何謂假設檢驗?
    2、假設檢驗的步驟
    3、假設檢驗的兩類風險
    4、連續數據假設檢驗
    5、離散數據的假設檢驗
6、比率、平均值、方差檢驗
7. 利用MINITAB實現假設檢定
三、相關與歸回
四、中央極限定理
第4天:Improve--六西格瑪改善階段 
一、實驗設計概論 
    1、什么是試驗設計
    2、試驗因素及水平
    3、試驗類別及選擇
    4、試驗結果分析
    5、試驗設計案例分析
    6、試驗設計現場練習及結果分析
二、實驗設計的實施(利用MINITAB實現DOE) 
    1、實驗設計基礎
2、單因子實驗設計
    3、全因子實驗設計
    4、部分因子實驗設計
    5、公差設計
    6、課堂練習
    7、全因子試驗設計案例分析及練習
第5天:Control--六西格瑪控制階段
一、SPC理論 
    1、控制介紹
    2、統計思想及控制圖
    3、控制圖種類及選用
    4、使用控制圖前的準備
二、計量型數據SPC(利用MINITAB實現)
    1、計量值數據控制圖的種類及用途
    2、計量值數據控制圖的制作與應用
    3、計量值數據控制圖的過程能力分析
    4、計數型控制圖制作練習與講解
三、計數型數據SPC (利用MINITAB實現)
    1、計數值數據控制圖的種類及用途
    2、計數值數據控制圖的制作與應用
    3、計數值數據控制圖的過程能力分析
    4、四類計數值數據控制圖
    5、計數型控制圖制作練習與講解
四、目視管理
五、防錯法
六、控制計劃
第6天:成果分享
一、6 Sigma成功案例分析 
二、總結和自由交流 



課程對象:
1、企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員;
2、有志于采用六西格瑪方法論改善企業營運流程的相關負責人;
3、將六西格瑪當成戰略的企業(歡迎公司內訓,公司內訓以培訓黑帶為主,并負責改進項目的實施)。
所有學員學歷要求:大專(含)以上;

學員收益:
1、系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論;       
2、理解并能靈活運用相關流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB軟件;
3、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目; 
4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具在MINITAB中的實現。


【講師介紹】

鄭老師

 專業背景:
 美國質量學會六西格瑪大黑帶
 中國質量協會六西格瑪黑帶
 美國IEG認證精益六西格瑪黑帶
 國家質量工程師(中級)
 國家注冊ISO9001/ISO14001/OHSAS18001外審員
ESDA認證ANSI/ESD S20.20工程師
 多年大型企業質量管理資深主管工作經驗

 核心專長:
 六西格瑪、精益生產、ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/IATF16949審核、質量管理 、質量工程、PPAP、APQP、MSA、 DOE、SPC、FMEA、7S管理、ESD等


【培訓對象】

1、企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員);
2、有志于采用六西格瑪方法論改善企業營運流程的相關負責人;
3、將六西格瑪當成戰略的企業(歡迎公司內訓,公司內訓以培訓黑帶為主,并負責改進項目的實施);
4、所有學員學歷要求:大專(含)以上。



在線報名>>課程:東莞六西格瑪綠帶公開課培訓考證,華略咨詢
您的姓名:* 您的性別: 先生  女士
固定電話:* 傳真號碼:
所在公司:* 現任職務:
電子郵箱:* 移動手機:
所在地區:* 參加人數:
聯系地址:
備注留言:
驗 證 碼:
 

培訓課程

內審員培訓 審核員培訓 生產管理培訓 質量管理培訓 團隊管理培訓
13537368380

東莞市華略企業管理咨詢有限公司

地址: 東莞市萬江區牌樓基工業路1號2單元3樓
聯系: 林老師
手機: 13537368380
主站蜘蛛池模板: 麻豆小说 | 农村女人偷人一级大毛片 | 免费看一级毛片 | 1204国产成人精品视频 | 视频网站入口在线看 | 欧美一区二区三区不卡 | 最近中文字幕免费mv视频8 | 天天干干干干 | 免费黄色小视频在线观看 | 一区二区三区四区视频在线观看 | yjizz视频国产网站在线播放 | 伊人成人在线视频 | 永久网站www774777视频 | 中文精品久久久久国产网址 | 华人欧美国产在线精品 | 亚洲一区二区中文字幕 | 亚洲视频在线观看免费 | 大好硬好深好爽想要视频 | 日比视频在线观看 | 久久久精品免费视频 | 不卡视频免费在线观看 | 清风阁我爱干视频网 | 欧美13一14周岁a在线播放 | 国产免费播放一区二区 | 狠狠操夜夜 | 一级毛片一级毛片免费毛片 | 欧美aaaaaabbbbb| 天天操天天插天天射 | 精品三级网站 | 人人爱人人插 | 91免费视| 欧美成一级| yy4138殇情理论片一级毛片 | 欧美一区=区三区 | 天堂亚洲欧美日韩一区二区 | 自拍 亚洲 欧美 另类 动漫 | 日韩理论在线 | 精品区卡一卡2卡三免费 | 欧美一级网址 | 欧美不卡一区二区三区 | 黄色短视频在线免费观看 |